La consolidación de la IA, la flexibilización laboral y el desarrollo basado en habilidades marcarán la agenda de Recursos Humanos en Argentina y la región.
En un contexto donde la tecnología avanza a ritmo acelerado y Argentina muestra desafíos en su preparación para adoptar soluciones de inteligencia artificial, los equipos de Recursos Humanos se enfrentarán en 2026 a un escenario de transformación profunda. Según el análisis de Grupo Gestión, la incorporación creciente de IA en los espacios laborales modificará las expectativas de los trabajadores y obligará a las organizaciones a revisar sus estrategias para atraer, desarrollar y fidelizar talento. Este nuevo entorno demandará liderazgo ágil, una mirada integral sobre el bienestar y una articulación equilibrada entre eficiencia tecnológica y gestión humana.
Los especialistas de Grupo Gestión identifican cinco tendencias que concentrarán la atención del sector en los próximos meses. La primera apunta a la necesidad de integrar IA centrada en las personas, dado que su uso para automatizar tareas de reclutamiento y selección se expandirá de forma acelerada. Sin embargo, el informe Global de Preparación de IA de Salesforce alerta que la región sigue rezagada: Argentina registra un índice de 14,1, muy por debajo del promedio global de 22,1 y de Estados Unidos, líder con 39,7. Este panorama refuerza la urgencia de definir estrategias y aumentar la inversión para no profundizar la brecha.
La segunda tendencia se vincula al impacto de los esquemas laborales rígidos en la rotación de personal. De acuerdo con un relevamiento del IAE Business School, el 79% de los trabajadores se considera más efectivo bajo modelos remotos y el 76% afirma que mejora su productividad. En ese marco, las empresas que ofrezcan flexibilidad operativa tendrán mayor capacidad para atraer y retener perfiles calificados, en un mercado cada vez más competitivo.
Otro eje central será la consolidación del enfoque basado en habilidades. Datos de SHRM muestran que la contratación por competencias, por encima de los requisitos académicos tradicionales, creció del 56% al 73% entre 2023 y 2024. Esta tendencia también se refleja en América Latina, mientras que el World Economic Forum anticipa que más del 50% de los trabajadores necesitarán recapacitación antes de 2027. Las organizaciones deberán identificar con precisión qué capacidades requerirán a futuro y diseñar programas de formación alineados con estas demandas.
El cuarto punto remarca el avance del bienestar integral, que abarca salud mental, física y condiciones de trabajo sostenibles. El Banco Mundial señala que el costo de no invertir en salud mental es especialmente alto en la región. En paralelo, la consultora Deloitte advierte sobre el incremento del “trabajo innecesario”: reuniones, reportes y notificaciones asociadas a la digitalización que terminan afectando productividad y clima laboral.
Por último, el informe señala un giro hacia modelos de compensación total, donde la retribución económica se complementa con beneficios como flexibilidad, desarrollo profesional y programas de bienestar, además de una mayor transparencia salarial para reforzar la confianza interna.
“Todas estas tendencias nos muestran algunos elementos en común: el futuro de los RR.HH. en Argentina y en la región demandará un liderazgo ágil y altamente adaptable, capaz de navegar la complejidad tecnológica sin perder de vista que la gestión de personas sigue siendo fundamentalmente humana”, destacó Cecilia Montes, Gerente de Capital Humano de Grupo Gestión.
Grupo Gestión es una compañía referente en búsqueda, selección y gestión de capital humano, con un equipo de 500 profesionales y una red nacional de sucursales distribuidas en los principales polos productivos del país. Brinda servicios a más de 700 empresas nacionales y multinacionales de más de 25 industrias, apoyado en metodologías y sistemas de gestión en tiempo real que permiten responder con eficiencia a las necesidades del mercado laboral.
