En la incertidumbre del momento, el empleo eventual sigue siendo un particular indicador al momento de analizar determinados comportamientos del mundo laboral. Grupo Consultores de Empresas, con presencia en las grandes capitales y polos laborales del país y especializada en brindar soluciones en Recursos humamos, repasa los últimos 60 días y es una foto de esta argentina que se entiende sólo con el cristal de una coyuntura de subidas y bajadas que no terminan de estabilizarse.
Las ciudades y regiones con multiplicidad de sectores se distribuyen de manera homogénea, como por ejemplo Córdoba, Rosario y GBA que treparon en solicitud de personal eventual y búsquedas entre un 15 y un 18%, comparando las métricas de hace dos meses.
En tanto, cuando un sector lidera o concentra la demanda laboral muestra otros valores. Cómo por ejemplo Mendoza, región muy fuerte en gastronomía, hotelería, bodegas (servicios y mantenimiento) con un despegue del 55%. Tucumán es otro destacado, en este periodo con un 60% más de pedidos de la mano para la agricultura y los servicios adicionados a esa actividad. En tanto, CABA muestra un 47% de crecimiento, motorizado por todas las actividades ligadas al turismo y servicios generales.
Finalmente y para destacar, la región del interior agrícola y ganadero de Santa Fe con Rafaela y zonas de influencia como motor, muestra una suba cercana al 48% integrando toda la cadena industrial productiva desde los campos, las distintas fábricas de alimentos, maquinarias y empresas de servicios y comercialización ligadas al sector.
Crece la tercerización integral de servicios
La sigla BPO resume el concepto empresarial de subcontratación o externalización de procesos (en inglés: business process outsourcing), atendiendo funciones de una empresa por parte de proveedores de servicios externos. Normalmente ligado a reducir costos o aumentar eficiencia, dos ejes que se pueden conjugar virtuosamente. Pero, lo curioso es que aparece como demanda una nueva variable: el hecho de que las empresas busquen una solución para enfocar toda su energía al negocio principal y no lidiar con problemas de un mercado cada vez más complejo e inmerso en tantas variables coyunturales.
“Se han incrementado exponencialmente los pedidos de tercerización de procesos. Si bien siempre lo hicimos, sobre todo para compañías de gran tamaño, no deja de sorprendernos como se suman medianas y pymes. Los clientes nos traen un problema a resolver y necesitan que esa solución sea de punta a punta, no solo el acierto en la selección”, comenta Jeremías González Ferioli, CEO del Grupo Consultores de Empresas.
A lo que se refiere el alto ejecutivo es que esas respuestas para sus clientes atienen más que una solución llave en mano. Todas esas facetas pasan a ser parte de un problema resuelto para clientes que se dedicarán de lleno a su saber y hacer. A modo de ejemplo mencionan entre los más demandados a los clásicos servicios de limpieza y seguridad o vigilancia; pero, se vienen sumando servicios de logística, reposición, picking, empaquetado, etiquetado, servicios relacionados al agro, comercialización, payroll y administración.
